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普瑞纳饲料公司猪场经营管理培训教材PPT(81页).ppt

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/8/29(发布于陕西)

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文本描述
猪场经营管理 六脉神剑普瑞纳(广东)饲料有限公司 普瑞纳猪场经营管理的基本概念 管理猪场就是经营一个 企业 企业就是要追求利润 现代经营猪场赚钱六要素 育肥猪 缩短出栏天数 降低料肉比 提高肉质 母猪 增加每头母猪每年提供的出栏头数 延长母猪的使用年限 降低母猪一年的饲料量 第一脉:料肉比 减少饲料浪费 料肉比对饲料成本的影响 品种 环境管理 营养 饲料浪费 以100头自繁自养母猪场为例: --母猪饲料浪费1%=每年损失1吨饲料 --母猪饲料浪费10%=每年损失10吨饲料 --育肥猪饲料浪费1%=每年损失6吨饲料 --育肥猪饲料浪费10%=每年损失60吨饲料 以年存栏量为100育肥猪计算 一天一头浪费0.1斤饲料 一年一头是:365*0.1=36.5斤 一年100头是:36.5*100=3650斤 一斤饲料按1.0元 一年浪费饲料3650元 调整地面 投喂方式---减少与地面接触 建立料槽 减少浪费的办法 料肉比对饲料成本的影响 40斤---200斤 2.8的料肉比 产160斤肉用448斤料 40斤---200斤 3.2的料肉比 产160斤肉用512斤料

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