首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 营销 > 营销策划 > 其他营销 > 山东中南海湾新城地标综合体项目营销推广策划方案_156页PPT.ppt

山东中南海湾新城地标综合体项目营销推广策划方案_156页PPT.ppt

欧亿·体育(中国)有限公司大小:17947KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/28(发布于黑龙江)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
质 变 中南·海湾新城 质变策略方案 从3000元/㎡到14600元/㎡ 价值的改变带来价格的量变 过去,价值发生了怎样的改变? 蓝色经济带…… 跨海大桥…… 海底隧道…… 西海岸CBD…… 15家五星级酒店进驻…… 这些价值的改变,我们视其为“共性” 换句话说,在西海岸CBD乃至开发区,所有的项目都共享这些价值的改变。 而今天我们要寻找的是“特性” 因为“特性”才能带来“质变” 价值的“质变”也将引发价格的“质变” “14600”远不是终点! 市场直击 竞品分析(区域内面积含50-60㎡公寓产品项目) 小结 产品类别相似:商业地产 公寓+写字楼+酒店+商业 卖点方向雷同:卖区域、卖旅游、卖海景、卖精装 结论: 区域竞争同质化严重,绝对差异化既可形成价值质变 引发质变的SWOT 观点 形象优势:219米绝对高度,区域第一 品牌优势:中南集团 沿海高端物业领跑者; 产品优势:区域内仅有LOFT产品 全新产品形态 超高性价比 配套优势:超五星级酒店、6层车库,区域内罕见超规格标准 优势 产品力层面,每层的空间受高度限制,有局促感和压抑感; loft多为商业立项,后期物业生活成本较高; 建筑周期长,主体形象形成晚; 缺乏基地内的示范与展示空间; 蓝色经济带、南随北桥概念形成已久,区域价值严重透支。 劣势

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司