美城传播 2011荣誉出品
东大街万达新天地传播推广策略
美城，卖掉西安一半的综合体
实践-创新
2003年，赛高国际，经开门户24万平米城市综合体
2007年，赛高国际街区，经开核心26万平米BLOCK街区
2009年，海璟国际，西安首席IT—MALL
2010年，绿地中央广场，高新CBD，80万平米洲际全系商务港
2010年，盛龙广场，中轴龙首，百万平米超级综合体
2011年，香江湾，浐灞千亩湾区综合体
被誉为“西安综合体营销推广专业户”
维新
基于产品价值基础的综合体传播新思维
万达东大街新天地
（1）
毫无疑问，6.77万平米的体量，与李家村万达34万平米，民乐园万达28万平米相比，
在势上相比没有绝对的优势。

（2）
但是，在“万达”+“东大街”两个“金字招牌”的推动下，即是不用做很大的推广，
新天地不用费很大的劲也就哗哗的卖光了。

“两个事实”
“一个思考”
目前留给我们的问题是：如何在有限的时间内，
多快好省的卖掉房子？同时将其溢价最大化？并为万达品牌加分！
这也是广告公司应该干的事。

那么，如何通过广告来实现项目的高溢价？
并将项目品牌与企业品牌达到双赢。

这将是我们本次推广策略的核心出发点。

“一个问题”
一、价值判断
（1）地段价值体系
称为房地产永恒理论的是：地段！地段！还是地段！
尤其对商业而言。

核心词——东大街