缔造区域强者
我们对本次提案目标的理解
我们的开发目标是什么？
利润合理化
品牌与知名度
迅速回笼资金
快速销售
经营策略
稳健的经营策略，中价入市，逐步拉升
经营目标
快速销售，实现均价2800元/平方米
树立项目市场形象
通过热销树立项目的品牌形象
项目整体实现利润合理化，实现资金快速回笼
营销总目标
序曲
颠覆
引领
超越
营销战略导向图
第一部分序曲
战略导向图
项目解析
竞争环境
序曲
竞争市场
城市总体发展规划
单中心向多中心发展
——三环路以内区域将形成主城区
按照规划，2020年，成都将形成近600平方公里的“中心城区”，以及包括市域在内的面积3618平方公里的“都市区”，未来的成都，将依托放射加网状的道路基础设施体系，形成网络状城市群，形成由1个特大城市（成都市主城区），７个边缘组团（新都、青白江、温江、东升、华阳、龙泉、郫县），4个小城市和30个重点小城镇及一般乡镇所构成的城乡一体新城市格局。形成“一主七辅”的新城市格局。

结论：2000年~2007年，成都人均GDP增长率平均约为12%， 同比年房屋均价增幅8-11%基本持平。体现了成都房地产市场近7年良性发展的趋势。

成都近年房屋销售均价与增幅走势
区县宏观经济对比分析
2006年，成都市各代表性郊区中国内生产总值为双流(含华阳)居首，其次是都江堰和邛崃，为418609、150003万元；蒲江和青白江生产总值相对最低，为72974、76800万元。

在基本建设投资方面，双流区域(含华阳)、都江堰区域的基本建设投资较高，分别为558659和418609万元；蒲江相对最低，为72974万元。