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由于建超特殊的家装配套的销售模式(特别是百安居)决定了我们的操作也要进行针对性
调整,即销售过程中把握橱柜、家装的带单,条件允许的要结合门店资源运作小区推广,并可
能会产生一定的团购量。在门店销售时,要制定相应的返利计划拉动家装、橱柜甚至水槽、热
水器、浴霸等渠道带单,要求我们的导购人员具备基本的业务技巧能够自行在门店和相关联产
品导购以及家装队长、设计师沟通协同销售,公司给与部分资源予以支持。另外,相对于3C终
端来说建超渠道操作费用率低,风险小,若前期基础工作及辅助渠道开拓顺利的话,产出率将
非常高。而是否操作建超渠道,关键是要看当地的房产情况。
通路现状描述
二、建超渠道终端选择策略
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