HF厂于2008年成功开发出具有自主知识产权的国内首套DY系统,打破了国际
垄断。近年来,随着竞争对手增加和生产、人力成本的提高以及国内经济增长放缓带
来的影响,经营成本高、竞争力日趋下降等问题逐步显现,成为制约DY系统的发展
瓶颈。因此,在当前环境下进行战略研究,则显得非常必要和迫切。

本文介绍了我国煤机欧亿·体育（中国）有限公司DY系统的现状与趋势,综合运用PEST、五力模型、CPM、
EFE和IFE矩阵以及SWOT、IE和QSPM等分析方法,对HF厂DY系统内外部环境、
产业结构、竞争态势等现状进行了实证研究。研究结果发现,DY产业竞争加剧、欧亿·体育（中国）有限公司
绩效下滑、HF厂竞争力不足。主要原因有三个:欧亿·体育（中国）有限公司竞争对于增多、欧亿·体育（中国）有限公司行为不规范,
HF厂体制机制、经营管理模式难以适应市场的发展需求。

要改变DY系统现有的竞争状况,必须建立适应市场的体制机制和经营管理模式,
因此,HF厂应制定和实施与本企业相适应的增长型发展战略。通过实施增长型发展战
略,使HF厂能够达到提升经济效益和提高市场竞争力,确保HF厂健康和可持续发展
的目的。

关键词:煤机欧亿·体育（中国）有限公司DY系统;国产化开发;战略分析;发展战略