神华神东煤炭集团公司是神华集团的全资子公司,也是神华集团的最大的
煤炭生产子分公司,具有矿井17个,产能达到2亿吨,2005年率先在全国建成
亿吨煤炭生产基地,2010年成为我国第一个2亿吨煤炭生产基地,各项经济技
术指标达到了国内第一、世界一流的水平。

本文以中国煤炭工业的旗帜、先进生产力的代表神华神东煤炭集团公司为
研究对象,介绍了神华神东煤炭集团公司的生产工艺、业务流程、库存情况,
分析在生产运营过程中存在的问题,并提出了改进方向和重点。

本文以生产工艺、生产流程、库存管理三个方面分析神东煤炭集团公司的
生产运营管理现状为切入点。首先,通过对中国煤炭工业的生产运行状况的分
析,对中国煤炭工业生产运营情况作一个大致判断,明确神东煤炭集团公司生
产运营战略形成和实施过程中受到外部影响的程度。其次,通过对神东煤炭集
团公司生产工艺、生产流程、库存管理进行分析,阐述神东煤炭集团公司生产
运营的状况和改进的方向。再次,围绕神东煤炭集团公司的生产运营现状,进
行了相关工艺、流程等方面的改进。最后,围绕神东煤炭集团公司生产运营的
具体做法和成果,分析对中国煤炭欧亿·体育（中国）有限公司生产运营发现的启示和展望。

期望通过研究神华神东煤炭集团公司的生产运营管理经验,为促进中国煤
炭工业生产运营水平和核心能力的提升起到积极的借鉴作用。

关键词:煤炭企业,生产运营,现状,研究