当今世界正经历着伟大的变革,企业不断的进行重组改制,特别是我们
国家加入WTO以后,企业经营的外部环境正在发生重大变化企业要谋求长
期生存与不断发展,必须使企业的经营顺应形势的需要,建立自己的核心竞
争能力
大庆石化公司是以原来大庆石化总厂的优良资产组建而成它是以大庆
油田的原油!油田气和轻烃为主要原料,从事炼油和化工产品生产的特大型
石油化工联合企业,是我国重要的炼油!化工生产和科研基地我国加入WOT
后,企业的外部环境更加严峻,企业内部的深层次的矛盾更加突出,企业的
生存与发展己经成为摆在大庆石化公司面前的首要问题面对复杂多变的外
部环境,大庆石化公司优势与劣势同在,机会与威胁并存本文通过对大庆
石化公司的内外部环境和竞争能力分析,提出了其未来核心竞争力模型,并
制定了相应的构建措施大庆石化公司应该确立以战略为引导,以创新能力
为核心,以知识信息能力为动力,以原料和政策等优势为支撑,以降低成本!
提高产品质量!开发新产品为手段,努力创造名牌!占领市场的核心竞争力模
型通过提高企业的知识信息能力!建立创新机制!组建专业人才队伍!技
术产品和管理创新!提高企业家素质!搞好企业并购和建立战略联盟等,全
面构建企业的核心竞争力,并适时更新核心竞争力,加强企业文化建设,不
断提高企业核心竞争力最终实现企业的/做好!做强!做大,把大庆石化
公司建设成为具有国际竞争力的石化企业0的目标
关键词:核心竞争力;石油化工;构建;提高