三进三出技术平台的定位 对效率的理解--- 会前——能来，多来！ 会中——能签，多签！ 会后——能收，多收！ 没有好的效率会丧失内外勤对两会的信心！ 会中·细节营造 如何提高产酒会效率 一、业务伙伴的观念问题 二、分类经营 三、现场促成 四、细节决定成败 如何提高产酒会效率 一、业务伙伴的观念问题 1、变“要我做”为“我要做” 成功的唯一方法是让业务员尤其是主管要举办，而非仅仅是公司！事前对目标的共识是确保成功的前提。 途径：会前周密部署，提前半月以上； 合理安排时间，在21点大战前2-3天举办； 启动会提升意愿，业务员分享收获和投入。 早会现场门票炒卖：每场次按照规定人数召开，否则取消 如何提高产酒会的效率 2、经营之道，就是舍得之道 途径： 酒会门票至少3天前发售； 部门根据下达的目标人数进行包桌； 部门分解到组员，早会现场收费和登记； 心疼才会珍惜，才会行动。 如何提高产酒会效率 二、分类经营 1、客户的分类 名单筛选 邀约话术分类 请柬发放 礼品设计 产品设计 促成话术（主持人和主讲人）