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华智楼宇智能系统公司质量管理手册(32页).rar

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文本描述
福建华智系统工程有限公司HZ/QM-2011
管理手册
A/0
依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008
GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范
编制: 办公室
审核: 李乃明
批准: 陈振荣
管理手册修改控制
章节号
修改条款
修改理由
修改人
审核人
批准人
批准日期
目录
01 企业简介
02 管理手册发布令
03 管理者代表、员工代表任命书
04 公司管理方针、目标
05 公司组织机构图
06 公司管理体系结构图
07.1 QMS职能分配表
08 工程实现流程图
09 管理手册说明
1 目的和适用范围
1目的
1.2 适用范围
1.3 删减说明
2 引用标准
3 术语和定义
4 质量管理体系
4.1总要求
4.2文件要求
4.2.1总则
4.2.2管理手册
4.2.3文件控制
4.2.4记录控制
5 管理职责
5.1管理承诺
5.2以顾客和相关方为关注焦点
5.3管理方针
5.4策划
5.4.1管理目标
5.4.2管理体系策划
5.5职责、权限和沟通
5.5.1职责和权限
5.5.2管理者代表
5.5.3内部沟通
5.6管理评审
5.6.1总则
5.6.2评审输入
5.6.3评审输出
6 资源管理
6.1资源提供
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境
7 工程实现
7.1工程实现的策划
7.2与顾客有关的过程
7.2.1与工程有关要求的确定
7.2.2与工程有关要求的评审
7.2.3与顾客及其他相关方沟通
7.3设计和开发
7.4采购
7.4.1采购过程
7.4.2采购信息
7.4.3采购工程的验证
7.5施工和服务提供
7.5.1施工和服务提供的控制
7.5.2施工和服务提供过程的确认
7.5.3标识和可追溯性
7.5.4顾客财产
7.5.5工程防护
7.5.6运行控制
7.6监视和测量设备的控制
8 测量、分析和改进
8.1总则
8.2监视和测量
8.2.1顾客及相关方满意
8.2.2内部审核
8.2.3过程的监视和测量
8.2.4工程的监视和测量
8.3.不合格品控制
8.4数据分析
8.5改进
8.5.1持续改进
8.5.2纠正措施
8.5.3预防措施
企 业 简 介
成立于二OO一年的福建华智系统工程有限公司已有十年历史。福建华智系统工程有限公司秉持一贯的专业精神,并不断的满足市场需求为已任,为客户提供优良品质,稳定供应、以合理价格与密切迅速及完善之服务.
福建华智系统工程有限公司地处风光秀丽福建省福州市鼓楼区;主要经营楼宇智能系统集成服务,电子计算机网络系统集成服务,综合布线,音响灯光系统工程设计,安装。

企业成立以来,秉承开拓、创新、优质、诚信的经营理念,注重强化自身优势,打造专业技术力量,完善经营的优化结合。

地址:福州市鼓楼区北环西路392号左海科技大厦8号A区
邮编:350003
电话:0591-87865633
传真:0591-87535721
02《管理手册》发布令
福建华智系统工程有限公司管理手册符合GB/T 19001-2008 idt ISO9001:2008标准、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的规定和要求。

本手册是公司质量管理活动纲领性文件和行动准则,适用公司所属各职能部门。

公司全体员工必须认真学习、坚决贯彻各项规定;各职能部门严格履行职责,保证管理管理体系持续有效运行,以实现公司的管理方针和目标。

本手册即日发布,自2011 年12月15月起实施。

总经理: 陈振荣
2012年2月15月
03 -1 管理者代表任命书
为了贯彻执行GB/T 19001-2008 idt ISO9001:2008、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》加强对管理体系运行的领导、推动公司管理体系的正常有效运行和持续改进,及时处理影响质量管理有关问题,确保公司管理体系有效实施和保持,特任命 李乃明 为公司管理者代表。

管理者代表职责:
1、确保按照以上两个标准的要求建立、实施与保持管理管理体系。

2、向总经理汇报管理管理体系的运行情况,提出管理体系的改进需求。

3、确保在公司内提高满足顾客要求的意识。

4、负责体系运行有关事宜的外部联络。

公司各级人员必须服从管理者代表的领导,积极配合,共同履行管理职责,以确保公司管理管理体系有效运行和持续改进。

总经理:陈振荣
2012 年2月15月
04质量方针、目标
质量方针:
优质、高效、务实、守信
质量目标:
1、工程竣工一次验收合格率99%
2、顾客满意度≥90%
总经理: 陈振荣
2012 年2月1

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