江西铜业集团IT管理信息战略规划建议书
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保密声明
目录
埃森哲对江铜集团业务现状和发展战略的理解
埃森哲对江铜集团信息化现状的理解及建议
埃森哲信息化战略规划项目工作方法
项目阶段划分以及咨询服务工作内容
埃森哲公司简介以及IT战略规划案例
江铜集团信息化建设的必要性与收益分析
经过多年的发展, 江铜集团已经成为国内领先的大型综合企业集团,并在07年比原计划提前三年跻身世界铜业前三强，具有相当的国际影响力
运输
筛洗分选
仓储
采掘
冶炼
铜加工
化工
勘测
基于响应国家政策号召以及市场发展现状所需，江铜进行了跨区域、欧亿·体育（中国）有限公司的价值链延伸，将自己的产品线向下游拓展，直接参与到铜精深加工、贵重金属等领域，充分发挥江铜的资源开发占有优势，提高最终产品附加值，加强对市场的控制及影响，创造更高的股东价值。

贵重金属
铜业发展的趋势分析
中国仍是世界铜消费的主要驱动力。消费大户电力欧亿·体育（中国）有限公司投资高峰期已过，家电业需求保持平稳，建筑业受宏观调控影响疲弱，因此总体铜消费保持稳定增长，增速可能下滑
2008年国内新建和扩产矿山的产能充分释放出来，供需缺口将进一步减小
国内铜资源产量增长缓慢，导致我国铜资源自给水平继续降低，产业结构不合理加剧
海外矿产资源垄断情况加剧，价格谈判日益艰难，2008年铜精矿加工费继续大幅下滑，铜加工企业面临亏损境地
2008年全球铜矿供应与冶炼扩张的矛盾有所缓解，铜供应过剩略有增加。铜价可能保持高位震荡，阶段性反弹
2004–2007年中国铜供应量与消费量
2006与2007年LME铜价走势对比图
2003-2007年铜精矿加工费发展趋势图