精益生产 内容提要 精益生产的提出 精益生产的威力 丰田生产系统简介 精益生产的实施 MIT的IMVP 1984年秋天：MIT的鲁斯、琼斯、沃麦克等出版著作《汽车的未来》，主要讨论世界汽车工业面临的问题。 MIT的IMVP 为了使欧美企业能应对日本企业的竞争，他们提出了一项国际汽车计划（IMVP），试图将他们称之为精益生产的日本的新技术与西方的大量生产方式相比较，进行详细研究。 为使项目取得成功，他们制定了六项基本原则：透彻的研究、专门的知识、全球性调研、独立性、工业界的介入、连续的信息反馈。 1985年IMVP获得了来自36个组织500万美元的资助，丹尼尔.鲁斯教授的领导下，组织了53名专家学者．从1984年到1989年，用了五年时间对14个国家的近90个汽车装配厂进行实地考察。查阅了几百份公开的报告和欧亿·体育（中国）有限公司．并对西方的大量生产方式与日本的丰田生产方式进行对比分析，最后于1990年著出了《改变世界的机器》一书，第一次把丰田生产方式定名为 LeanProduction，即精益生产方式。