蓝拓咨询业务流程管理解决方案
目录
方案概述
1.1为什么要重视流程
1.2成长型企业面临的问题
1.3蓝拓BPM解决方案
2. 蓝拓BPM市场分析
1、目标客户群
2、应用场景
3. 蓝拓BPM价值与特色分析
管理要素分析
战
略
目
标
运作结果
1.1 为什么要重视流程－流程重要性
战略决定模式，模式决定流程，流程决定绩效
企业的使命是为客户创造价值，给客户创造价值是企业的流程，企业的成功来源于优秀的流程运营
优秀的结果来源于优秀的过程，过程的关键在于流程，流程是企业战略落地的核心要素。

直线职能式组织架构需要流程管理来平衡
流程管理五个层级
1.2成长型企业面临的普遍问题
一、经验级与职能级的流程构成大部分企业的现状。流程不规范，随意性大，制度缺失，体系化不足。

二、随着企业发展，跨组织的流程更为影响效率。厚厚的部门墙，扼杀了运行的效率。组织的运作异常迟缓;或者只能通过大量的人际关系维持，执行力弱，沟通成本高。

三、经营管理者缺少对企业流程的执行进行通盘的监控和绩效分析的手段，不能做出迅速、有效的决策。