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爱玛(电动车)技术先进员工评选制度DOC.doc

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文本描述
技术先进员工评选制度
一、目的
为提高生产技术人员专业技能素质,促进技术人员不断学习业务知识,努力提高技术水平,从而创建一支“敢于突破,技术过硬”的技术团队,进而推动公司整体技术水平上升一个新的高度,特制定该方案。

二、评选范围对象
该方案适用于公司生产系统所有员工。

三、评选标准
(一)月度技术标兵
1、技术等级为初级工及以上等级;
2、积极完成本职工作,认真执行各项操作规程,熟练掌握专业技术理论知识,严格执行技术标准;
3、工作严谨求实,技术精湛,刻苦钻研业务,努力学习新知识,应用新手段,积极提出技术工艺改进方案,成绩突出;
4、积极参与各项技术管理活动。

(二)季度技术标兵
1、符合月度技术标兵标准;
2、本季度内当选一次以上(含一次)月度技术标兵;
3、本季度内提出技术工艺改进方案三条以上,并且被部门采纳和认可。

(三)年度技术标兵
1、符合季度技术标兵标准;
2、本年度内当选一次以上(含一次)季度技术标兵;
3、年度内累计提出技术工艺改进方案五条以上,并且被部门采纳和认可;
4、善于培养新人,积极推进人才发展战略。

四、评选流程
(一)月度技术标兵
1、每月30日进行一次部门月度技术标兵评选活动;
2、以班组或办公室为单位选拔符合条件的技术标兵,可采取投票、推荐方式进行选拔,比例为1:200,不足200人按1人选拔申报;
3、选拔合格后的技术标兵填写《月度技术标兵审批表》(后附表),部门领导进行审批;
4、审批确认后的技术标兵名单在部门宣传栏张榜公示。

(二)季度技术标兵
1、每季度进行一次生产系统季度技术标兵评选活动;
2、以部门为单位选拔符合条件的技术标兵,可采取投票、推荐方式进行选拔,比例为1:300(以部门总人数为基数);
3、选拔合格后的技术标兵填写《季度技术标兵审批表》(后附表),并进行逐级审批;
4、审批确认后的技术标兵名单在部门和公司宣传栏张榜公示。

(三)年度技术标兵
1、每年进行一次生产系统年度技术标兵评选活动;
2、以部门为单位选拔符合条件的技术标兵,可采取投票、推荐方式进行选拔,比例为1:200(以部门总人数为基数);
3、选拔合格后的技术标兵填写《年度技术标兵审批表》(后附表),并进行逐级审批;
4、审批确认后的技术标兵名单在部门和公司宣传栏张榜公示。

(四)当选月度技术标兵本人必须以书面形式总结工作业绩。月度技术标兵和季度技术标兵在部门发表,年度技术标兵在公司发表。

五、技术人才应用
1、各部技术标兵成立技术项目改善小组,专门针对各部技术工艺方面进行专项课题研究探讨并实施应用;
2、技术项目改善小组每月至少完成一项技术工艺改进项目。

六、表彰及奖励
(一)月度技术标兵
1、每月月底以部门为单位召开月度技术标兵表彰大会,部长在会上亲自为月度技术标兵颁发荣誉证书和奖金500元;
2、获得1天带薪休假。

(二)季度技术标兵
1、每季度月底生产系统召开季度技术标兵表彰大会,主管副总在会上亲自为季度技术标兵颁发荣誉证书和奖金2000元;
2、获得一颗五角红星;
3、获得3天带薪休假;
4、第二季度月底生产系统将组织一次观光旅游活动,但仅限于获得季度技术标兵的人员参与。

(三)年度技术标兵
1、每年年底生产系统召开年度技术标兵表彰大会,总经理在会上亲自为年度技术标兵颁发荣誉证书和奖金5000元;
2、获得一颗五角红星。

3、获得5天带薪休假。

4、获得生产系统年底组织的观光旅游活动。

备注:
1、假期可以累加,但全年累加假期不得超过五天;
2、五角红星象征着荣誉,公司年终对星级员工进行表扬,为下一年升级任用做依据;
3、若同时获得月度技术标兵、季度技术标兵和年度技术标兵的其中任意两项或三项则按当中最高奖项奖励,奖励不兼得;
4、月度技术标兵奖励费用由各部自行承担,季度和年度奖励费用由公司承担。

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