东莞市协顺电子科技有限公司
编号
FC-QM-01
版本
B/4
质量手册
版次页码
2/29
质量手册 目 录
章节
名 称
页次封 面
0质量手册修改页QM0.0
目 录QM1.0
前言QM1.1
管理者代表任命书QM2.0
公司简介QM3.0
公司组织架构图QM3.3
质量方针、质量目标QM3.4
职责与权限
8-10
QM3.5
权责展开表QM3.6
产品实现流程QM4.0
质量体系要求
13-14
QM5.0
管理职责
15-17
QM6.0
资源管理
18-19
QM7.0
产品实现
20-24
QM8.0
测量分析和改进
25-27
QM附件
质量目标分解一览表
29-30
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1.0 前言
1.1质量管理手册的制订与实施
本质量管理手册由品质部人员编订,公司管理代表审查是否符合ISO9000标准要求,以及适应公司内部质量管理要求，并满足到客户的相关需求,由公司最高管理者（总经理）批准颁布实施.
1.2本质量手册的目的/范围
本质量管理手册阐明了东莞市协顺电子科技有限公司的质量方针和目标,对本公司的质量管理体系进行了系统性的描述,它是本公司各部门进行质量活动的最高准则,也是公司向顾客提供产品质量的承诺，为了确保质量管理体系的有效运作,公司要求各部门人员必须严格遵守，认真贯彻执行.
1.3质量手册的管理
本管理手册为公司的一阶文件，由公司文控人员盖受控章印,统一编号发放,进行收发管制.当有新版本发出,公司内部的旧版应及时收回废止,发外的旧版管理手册可以不收回，由其保存者废除；
本管理手册由ISO管理代表负责解释；
本管理手册由颁布日期开始生效。

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1.1管理代表任命书
为了确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，确保产品质量，提高产品在国际、国内市场上的竞争力，使质量管理全面走向科学化、程序化、标准化的方向，根据ISO9001：2008 质量管理体系要求和公司的生产经营情况，特授权于 曹才江先生为本公司管理者代表。其权责要求如下：
负责按ISO9001：2008标准建立、实施和保持质量体系；
向最高管理者汇报质量体系的运行情况；
提高全公司对顾客要求的意识；
负责公司的体系有关事宜与外部各方的联络工作。

批准人：
(总经理)
日期：2012年12月1日
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2.0 公司简介
2.1公司发展史
本公司成立于二零零三年八月,二零零四年六月工厂设于广东省深圳市西丽镇由总经理 邹九生 先生创建.并于二零零五年四月迁入东莞市虎门镇.在总经理的正确领导下，公司全体人员同心同德、共同努力，使得公司业绩蒸蒸日上，业务不断发展，并持续改进产品质量要求，日益满足了客户的需求。现已发展到员工300余人，并不断壮大。

公司以人为本、培训人才、善用人才、使得人尽其才、才为我用。并于2004年10月份导入ISO9001质量管理体系，2006年1月份导入RoHS管理体系，2009年开始纳入ISO14001环境管理体系标准，使公司开始走向正规化、合理化、标准化的管理体系；以优质、高效的运作模式，严格过程控制、不断进取、精益求精，并持续改进公司的各项管理要求，创造优秀的企业管理模式，为公司的发展打下坚实的的基础。

2.2经营理念：以顾客为中心，奉献富有创造力的可靠的连接器产品及其解决方案并提供一流的技术和服务，实现持续改进和共同发展。

2.3质量观念：企业的生命源于优秀的品质，正如人的生命基于健康的体魄；优越的性能和可靠的质量是产品竞争力的关键。

2.4公司远景：承诺顾客，福利员工，回馈社会，成为连接器欧亿·体育（中国）有限公司的领航者.
2.5公司的主要产品：
主要生产束线连接器、插头、电子连接器、传感器等产品
2.5公司基本欧亿·体育（中国）有限公司
公司联系电话：0769-85191366传真：0769-85045467
公司网址：Http://www.finecables
公司地址：广东省东莞市虎门镇南面管理区邮政编码: 523900
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3.0 公司组织架构
3.1公司组织架构图
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