摘要
随着市场竞争日益加剧,企业间的竞争重点正在从以物质资源为中心向以人力资
源为中心转变,人力资源已经成为第一资源薪酬管理作为人力资源管理的核心内容,
已经受到越来越多企业的重视企业的薪酬制度是一把双刃剑,设计得当会成为提高
和调动企业员工积极性!创造性的杠杆;设计不当则会导致士气低落,人心不稳,效
率低下论文从理论入手,探讨了相关的薪酬理论和与之相关的激励理论,为分析
JH厨具公司薪酬管理存在的问题,解决薪酬问题的对策及JH厨具公司薪酬体系再设
计做了理论铺垫接着对JH厨具公司人力资源管理及薪酬管理现状进行了分析,着
重分析了目前该公司薪酬管理方面存在的一些突出问题,如:薪酬体系未以规范的岗
位分析为基础,薪酬水平不具有市场竞争性,薪酬没有与绩效很好挂钩等等文章依
据相关的薪酬理论和方法给出了解决问题的对策,如:对现有岗位进行工作分析,进
行薪酬调查,规范考核体系,引入薪点工资制等等最后,论文阐述了JH厨具公司
薪酬体系再设计的基本过程和基本框架
关键词:厨具公司薪酬体系岗位评价薪点制