中文摘要
随着经济发展与市场竞争的加剧,企业对于人才的需求与重视,使人力资源
管理成为企业战略发展极其重要的核心因素。而企业所需的各类人才都是通过招
聘工作来完成的,因此,招聘对于企业战略的实现是非常重要的。随着用工荒
一词的火热,许多像万科物业一样的物业管理公司或有大量基层人员需求的企业
在招聘基层人员的过程中都遇到了招人难,留人难等一系列问题。

本文以招聘的理论为基础,运用理论与实践相结合、定性与定量相结合、比
较分析的方法,按照提出问题,分析问题,解决问题的思路对万科物业基层人员
的招聘问题进行了深入的研究。从万科物业的实际情况出发,结合国内外研究成
熟的招聘理论与方法,针对万科物业的招聘问题提出了针对性的解决办法。解决
办法不仅限于招人上,而是对招人、育人、留人、用人全面的进行分析和总结。

本文以万科物业发展现状和招聘现状为依托,从发展状况、招聘流程、招聘
渠道、招聘完成情况等方面详细介绍了目前万科物业的发展与招聘现状,从中找
出基层人员招聘存在的问题,继而总结归纳出万科物业基层人员招聘存在基层人
员招聘困难、离职率高、总体评估效用缺乏、缺乏用人规划及人才储备、招聘渠
道僵硬、招聘效果不佳等问题。并具体分析了每个问题产生的原因,在此基础上
提出了解决问题的有效措施及改进建议。认为要解决目前劳动密集型产业欧亿·体育（中国）有限公司用
工荒、招工难、流动率高等问题,必须要完善企业招聘规划与选拔体系、减少对
基层人员的依赖、调整物质政策和加强精神建设、开拓新的招聘渠道及招聘合作
模式方面调整。

关键词:万科物业;基层人员招聘;招聘渠道;离职率
分类号:
图6幅;表17个;参考文献46篇