2012上半年总结和下半年计划
丰融贸易陈峰2012年7月17日
目前本人在丰融贸易有限公司担任
1总经理
2营销总监
3网络营销总监
4采购总监
5人事部经理
上半年我们做对了那些事情
1研发中心改善了提前开发
2生产中心改革了生产运营体系
3销售中心跨出第一步举办A+ano.雅柔.2012年秋装第一波段发布会
4财务建立百胜销售软件系统
开发部：1每个波段制定计划未同相关联部门商议等等
生产部：2在夏季时由于生产监管漏洞导致客户退单等等
营销部:3一.在A+ano.雅柔.2012年秋装第一波段发布会中由于客户归类的安排失误导致订单量下降
二.今年经济萧条再加上今年润4月份由于销售评估 出错导致积压.给公司带来巨大损失。

三.销售部公司从未制定过一整年计划，从来是碰运气。

在中国经济未能好转情况下
扎实根基，稳健布局