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本文采用文献综述法,对高校交叉学科建设的相关理论进行了梳理,并基于
组织理论中的权变理论、组织生命周期理论以及行为科学理论、系统管理理论、
管理过程理论构建了团队建设研究框架。提炼出了团队发展推动、制度、资源、
管理、人员、开放性等六大主导因素。
采用探索性案例硏究方法,基于理论框架的构建,选取了浙江大学求是高等
研究院、浙江加州国际纳米研究院、美国伊利诺大学香槟分校-贝克曼研究所三
个处于不同团队发展时期的交叉学科研究团队为案例研究的对象进行分析。获得
了交叉学科团队发展路径的一般模式与主导因素影响下的交叉学科团队建设在
不同时期的表现特征,并为交叉学科团队建设中存在的闲题以及可行的解决方案
与措施进行了归纳。
关键词:交叉学科团队建设 团队发展路径
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