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安全管理即从人、物、环境等方面形成的生产性管理体制,在进一步“本质安全化”的同时,努力把“须严格遵守的基本安全行动养成习惯。另外为了预防疾病,保持健康提倡多运动。确保身心健康处于健康状态。
因此,为了新进公司员工能够过上安全且健康的公司生活,把安全卫生的基本事项制成小册子,希望各位把它当作生产管理能积极地使用。
1、安全生产管理目标。
公司的安全目标为“零违规”、“零事故”、“零灾害”。
2、重点注意事项。
(1)生产管理与安全本质化。
安全卫生管理的原则是直线管理。必须建立相适应的安全管理制度,确立管理方案,努力贯彻直线管理。另外,必须从人类工程学的观点来考虑,事先排除机械等引起的危害因素,从而达到本质安全化。
安全生产目标管理及要点
(2)推行提高意识的策略
为了防止员工自身的不安全行为,确保零灾害,利用一切的机会提高公司全员的安全意识,即在各种活动中进行宣传和通报灾害情况,以提高员工安全意识和自觉性。
(3)生产管理
为了防止健康管理上的新的问题,必须采取全面的安全管理,特别是细致的日常管理及确保工作场合有良好的人际关系,同时要积极推行预防疾病,保持健康的运动,养成良好的精神风气。
另外,在推行劳动卫生管理的各项规定时,在谋求直线化管理稳定性的同时,活用生产管理,促进健康管理。
安全生产目标管理及要点
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