2011年度OJT培训师交流材料 马延新 内容 内容 1990年，正式投入生产 酿造部糖化工段简介 2003年糖化生产线升级 06年9月01日 新增20万千升项目启动 07年4月23日 新增20万千升2#糖化扩建项目完成 酿造部糖化工段简介 扩建之后，糖化产能大大提升 酿造部糖化工段简介 36万千升 80万千升 60% 糖化工段人员由原来的10人逐步发展到了现在的19人 2006年5月20日 2009年4月2日 酿造部糖化工段简介 内容 糖化工段的OJT之路 糖化工段的OJT之路 适用范围: 新员工上岗培训 更新和拓展资深员工职业素养 理解和学习阶段 糖化工段的OJT之路 1、糖化操作人员非常稳定，没有转岗、新员工到来； 2、只有”糖化操作”一岗，且形成固定的培训模式； 3、班组的培训材料寥寥无几，经验只在师傅们的头脑中； 4、对OJT培训的看法： 理解和学习阶段糖化工段的状态 OJT是一项工作任务