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随着知识经济的到来和经济全球化的不断发展,使得中小企业间的竞争日益加剧,
而此时客户成为企业成功的重要因素。企业的运作模式,技术,资本,营销策略越来越
容易被竞争对手所模仿,而与客户的关系则是建立在长期积累客户欧亿·体育(中国)有限公司和掌握客户需求
偏好的基础之上,是无法简单复制的,因此,与客户的关系已经成为构建企业的核心竞
争力的关键因素。随着互联网的普及,信息和技术资源在全球范围内重新分配,使得每
个人获得自己所需知识信息的成本大大降低,从而增强了客户的知识力量,使得客户在
与企业的“博弈”中掌握了更多的主动权和选择权。这同时也使越来越多的企业意识到:
企业的成功源于对客户价值的发掘和对客户资源的竞争,营销要围绕客户展开,市场战
略必须从“以产品为中心”转向“以客户为中心”。面对“电子化的客户”,许多企业把
客户关系的管理作为一种管理理念一种营销策略。
随着全球进入崭新的电子商务时代,越来越多的企业运用先进的数据挖掘技术分析
客户的背景欧亿·体育(中国)有限公司和过去的交易数据,从中获取知识,牢牢锁定客户。随着网络技术的发
展和电子商务的普及,客户关系管理进入到新的发展阶段,出现了所谓的电子商务环境
下的客户关系管理(E-CRM)。E- CRM是指企业从自身的战略高度出发,运用现代化信息
技术,有效整合电子商务和客户关系管理,通过对企业营销流程中客户关系的电子化、
网络化管理,提高业务流程中的自动化程度、降低销售成本、缩短销售周期、提升客户
的满意度、扩大市场占有率的系统解决方案和管理优化方法的总和。
E-CRM的出现为我国中小企业市场营销提供了一种崭新的策略和思路。在当今网络
日益普及的时代,如何运用E-CRM来提高自己的客户管理质量,为企业的市场营销服务,
是中小企业面临的一个机遇和挑战。E-CRM可以说是一把双刃剑,为中小企业提供了一
次发展壮大赶超大企业的机会,但同时也面临进一步落后于大企业的挑战。
本文主要探讨了 E-CRM 在我国中小企业市场营销中的运用策略,从中小企业市场营
销和 E-CRM 的理论出发并结合当前营销过程中出现的实际问题,对我国中小企业的市场
营销的 E-CRM 模式进行了分析探讨,最后提出了一些营销的方法和策略。总之,本文对
E-CRM 下中小企业市场营销进行了细致的分析和梳理,并提出了对策,希望能够为我国
中小企业市场营销提供一些有益的参考和建议。
关键词:中小企业,E-CRM,市场营销
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