员工加班及加班工资管理规定
此规定在华为司发【2012】999号文《员工加班及加班工资的管理暂行规定（试行）》执行3个月的基础之上，针对执行过程中出现的问题，对部分概念的定义及操作的原则作了修订。
一、目的
1、促使员工合理、有效地利用时间，提高工作效率。
2、保证员工的额外劳动得到合理的回报。
3、规范加班及加班工资的管理。
二、定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。（节日指法定的节日，假日指应休息的周末；公司规定的休息日，指全公司休息、少数人上班。）
加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。
本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。
三、适用范围
本规定原则上适用于在公司总部及驻外机构工作的所有员工。
四、基本原则
公司鼓励员工尽心做好本职工作，不断提高工作效率，充分利用正常工作时间；同时也鼓励员工为了竞争的需要保质保量地按时完成任务。
必须的加班，也应是员工自愿参加，对不能自愿加班的员工，可以安排有同等技能的员工替代。不应有强迫命令，以及暗示。
五、相关概念说明
1、指令性加班：指公司、各部门或主管因工作需要要求员工进行的加点和节假日加班，主要有以下两类情况：
Ⅰ类：公司指令型。公司因为临时任务安排的集体加班，或各大部门自身工作需要安排的集体加班以及因外部协作而发生的加班。（各大部门对研发、市场指三级部门，其他口指二级部门批准，批准手续应快速、简化。）
Ⅱ类：主管指令型。部门主管因工作需要对员工要求的加班。
2、非指令性加班：未经部门主管批准，员工自觉为完成工作任务而进行的加点和节假日加班。
3、换休：因停电等原因，公司统一安排某办公地点或某部门的员工休息日与工作日对换。换休不受配额限制，不纳入加班管理范畴。
六、加班申报及补偿原则
1、公司全体员工，参加指令性加班均计发加班工资。按实际加班时数计发加班工资，不再实行调休安排。
2、目标责任制员工的非指令性加班，属节假日工作者，经主管批准，可以计发加班工资；属加点者，不个别申报，在年终时统一给予1个月工资及工时。
3、定额制员工为完成生产计划而加班，按定额计发加班工资。对于任务量不满的指令性加班，以当月平均工时值计发加班工资。
4、原则上，加班申请应扣除中间