摘要
目前所有企业都面临着许多不同的挑战。要想在当今的商业环境卜赢得竞争,必须
成功地与本企业所处供应链上下游的业务伙伴保持整合与协作。所以企业跨部门之间,
甚至企业与企业之间的合作至关重耍。同时,提高生产制造的效率也迫在眉睫。
供应链管理和制造流程管理在当今的商业环境下面临着诸多不确定因素:商业全球
化、业务外包、产品生命周期缩短以及客户期望日益提高等,毎天都对供应链管理提出
了更高的要求。作为供应链中的关键一环,制造流程优化能最人限度地提高企业运行效
率,提高成品率和订单交付率,降低生产成本和供应链管理成本。计算机建模和仿
真工具在制造流程分析、计划、优化、评估和风险管理等方面为企业提供了非常有价
值的帮助。本文在基于流程应用的复杂结构化和动态化供应链管理建模和仿真方面阐述
了一种有效的方法,并通过模型数据库、流程库、知识库和执行引擎等工具来模拟佛山
科勒有限公司的真实业务实例。模拟后的最终结果将为企业制造流程的提高与改善提供
建议。
关键字:供应链管理;制造流程;建模;仿真;SCOR