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大众汽车斯柯达经销商运营管理之人力资源手册(66页).rar

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更新时间:2018/7/18(发布于河南)

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文本描述
人力资源篇
岗位设定
人员招聘
员工培训
薪酬绩效
Third level
Fourth level
Fifth level
2 岗位设定
目的
根据企业经营目标,通过合理岗位的设定,建立完善的人力资源管理系统,吸引优
秀人才,从而为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

执行者 总经理
要点
标准描述
按照上海大众汽车斯柯达的要求,建立组织结构
参照上海大众汽车斯柯达的要求,为每个岗位设定岗位职责和任职要求
根据企业经营目标,确定每个岗位的具体人数,不少于上海大众汽车斯柯达的最低
人数要求
随着业务量的扩大,岗位人数应适时增加,以满足业务需求、保证工作质量

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