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某年深业实业(汽车代理服务)人力资源管理制度(52页)

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更新时间:2018/7/18(发布于浙江)

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文本描述
目 录
第一章 总 则 …2
第二章 工作职能 2
第三章 招聘与录用管理办法 …5
第四章 劳动合同管理 …………10
第五章 考勤管理制度 …………12
第六章 薪资与福利管理 ………17
第七章 试用与转正管理 ………18
第八章 劳动保障 20
第九章 人事异动 21
第十章 培训管理办法 …………22
第十一章 亲属回避制度 ………32
第十二章 离职管理 ……………33
第十三章 工作交接 ……………35
第十四章 人事档案管理 ………35
第十五章 招调工与调干管理 …37
第十六章 职称评定管理 ………38
第十七章 轮岗实施办法 ………39
第十八章 经理人才梯队建设与管理 …………41
第十九章 管理人员晋级管理办法 ……………43
第二十章 员工双通道职业发展管理暂行办法 45
第二十一章 阳光育才工程实施办法 …………48
第二十二章 返聘人员管理规定 51
第二十三章 人事权限 …………52
第一章 总 则
第一条 为使公司人力资源管理工作走向规范化、制度化,体现公司以人为本、
任人唯贤、公平公正的用人机制和激励机制,确保公司可持续发展对人力资源的需求,
特制订本制度。

第二条 本制度适用于集团及各子公司全体员工。

第三条 集团人力资源部负责统筹集团与各子公司整体人力资源政策、战略规划、
制度建设,以及负责集团总部人力资源方面的相关工作;各子公司人事行政部在集团
人力资源政策体系指导下,依据权限具体负责本公司各项人事行政管理工作。

第四条 本制度所称以上、以下和以内,包括本数。

第二章 工作职能
第五条 集团人力资源管理职能:
1、依据集团发展规划,组织制定人力资源规划、组织架构和人员编制配置方案
等;
2、建立健全集团绩效管理体系,并组织实施和执行督导,不断持续改善,确保
其科学性和有效性;
3、建立健全集团薪酬福利体系、奖惩激励机制等,并督导执行和持续改善,确
保其科学性和有效性;
4、建立健全集团培训管理体系,编制培训规划和实施计划,并组织实施和持续
改善,确保企业管理团队和员工队伍的综合素质提升和竞争优势;
5、负责拟定集团各项人力资源管理规章制度、政策,并组织实施和执行督导,
规范集团内部运作和员工行为;
6、指导、检查、监督各子公司对于各项人力资源政策、制度的执行和运作规范;
7、负责集团总部及各子公司主管级以上人员的招聘及管理、人事任免和薪酬管
理等;
8、协调和处理集团及各子公司各部门之间工作关系及员工关系;
9、负责管理人才梯队建设和员工双通道职业发展管理,关注和提供。。。

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