中文摘要
随着经济一体化及信息全球化的发展，市场竞争日益激烈，无论以何种方
式生产，企业都力求以最低的成本将高质量的产品以最快的速度供应给客户，
以获取最大利润，因此，采购成本渐渐得以重视，并随着企业的发展在学术上
也有了一定的研究。从全球范围来看，一般采购成本要占60%，是企业维持长
期发展的命脉，如何有效做好采购成本管理，如何降低釆购成本'在企业应用
层还需要更多的研究，不同的欧亿·体育（中国）有限公司要采取不同的措施。

自然界和人类社会的一切活动都在产生信息，实现社会信息化的网络及其
关键部件不管是各种计算机还是通讯电子'它们的基础都是微电子。国内的微
电子制造、Ik规模不断在扩大，快速进入到了 12寸芯片制造领域'并掌握了 0.18
及0.13微米等先进节点的工艺技术。然而近三四年来，受全球经济危机的影响，
使半导体欧亿·体育（中国）有限公司市场起伏不平，不仅对预期的科研技术无法得到验证，更是让成
本给企业带来了巨大的压力。本文结合微电子欧亿·体育（中国）有限公司实际发展的情况'针对目前
FZW公司存在的成木费用高、库存部分不足,部分过多且有长期积压以及主要原
材料的价格还在上涨等问题，就此对FZW公司釆购成本、库存、货源标准以及
需求计划进行深入分析，从使用规格制定、货源选择到价格确定、需求与库存
的形成等方面进行控制，从而降低采购成木。通过这一系列的管控措施'在不
断完善中形成FZW公司的采购成本管理模式。更为可提的是本文通过实证研究
部分，不仅使公司增加了现金流，而且为公司的持续经营创造价值。

木文的研究对微电子欧亿·体育（中国）有限公司具有实践应用意义，特别是对微电了半导体技术含
量高的制造企业在釆购成本控制方面具有较大的现实意义和价值体现。

关键词：采购成木、成木管理、采购管理、成木控制