摘要
二十世纪九十年代至今，供应链管理成为国内外学术界和企业界广泛研究的一
个热门领域。采购是供应链管理中的一个重要环节，直接关系到企业的生产成本和
服务水平。在供应链管理环境下的采购管理是企业满足市场需求、降低成本的重要
方法，是企业增强核心竞争力的重要手段。以供应链管理理论为基础，研究采购管
理中的相关问题，对处于完全竞争的国内光纤光缆产业中的Y公司来说，对提升采购
管理水平，保证供应链健康、稳定和可持续的发展，具有十分重要的现实意义。

本文以Y公司为研究对象，在分析其采购战略、物料管理、供应商管理、库存
管理，以及供应链风险对采购管理的影响等方面的现状和存在的问题后，有针对性
地提出采购优化策略，包括采购战略重塑、物料分类管理、供应商分类管理、VMI策
略优化，以及对采购风险的防范和控制措施等。论述了依靠合理的采购优化策略，
可以帮助企业打造一条健康、稳定、可持续发展的供应链，同时帮助企业降低成本、
满足市场需求、提升企业的核心竞争力。本文在研究论证的过程中应用了对比分析
法、SWOT分析法、Kraljic矩阵模型分析法和理论结合实际等方法，将采购与供应
链管理等理论知识应用到Y公司采购策略优化的具体实践中，不仅丰富了本课题的
理论研究，同时也对其他欧亿·体育（中国）有限公司的相关研究具有一定的借鉴和参考价值。

关键词：供应链管理采购战略物料管理供应商管理库存采购风险