集团型企业集中财务管理架构探讨PPT报告 演讲人：陆仁炳 北京海问咨询有限责任公司 海问咨询“智慧结晶”系列之一 目录 集中财务管理内容 工作程序与内容 海问咨询价值所在 案例简介 从我国当前集团型企业管理的共性问题谈起 改制中的国有企业 行政关系向产权关系转变 业务单元独立面对市场 剥离“三产”业务 欧亿·体育（中国）有限公司内兄弟单位整合 发展与扩张 发展状大的民营企业 原有业务扩展 并购收购 多元化战略 集团型企业 多元化经营 跨地区管理 多级管理层博弈 管理重点由经营管理向管理者管理转移 无集团化管理的组织结构与流程 无科学的投资决策流程 对外投资管理混乱 子公司存在资金流失现象 无合理的权力分配体系 ………