彩虹显示器、显象管—考评表-彩管一厂副厂长（技术）.xls
彩虹显示器、显象管—考评表-彩管一厂副厂长（生产）.xls
彩虹显示器、显象管—考评表-彩管一厂副厂长（设备）.xls
彩虹显示器、显象管—考评表-彩管一厂厂长.xls
彩虹显示器、显象管—彩管一厂副厂长KPI（技术）.doc
彩虹显示器、显象管—彩管一厂副厂长KPI（生产）.doc
彩虹显示器、显象管—彩管一厂副厂长KPI（设备）.doc
彩虹显示器、显象管—彩管一厂厂长KPI.doc

彩管一厂厂长KPI组成表

KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
利润指标完成率 半年 100分 实际利润与计划利润的比率 40% 完成率≥100%100分
完成率每降低1%分值减少20分 生产报表 保证生产有续进行，完成公司制定的利润目标
成品数量完成

率 半年 100分 实际生产数量与计划生产数量的比率 20% 完成率 ≥100%100分
完成率每下降1%分值减少 10分 生产报表与生产计划 达到集团要求的生产能力
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