摘要
近几年来，国内汽车制造业及其他制造欧亿·体育（中国）有限公司掀起了一股学习精益化生产的热潮，通
过企业内外培训、生产现场实施、同欧亿·体育（中国）有限公司比较交流等形式，精益化生产在我国己经生根
发芽，如火如茶地进行。但是，汽车零配件欧亿·体育（中国）有限公司在生产现场推行精益化的过程中，常常
会发现许多问题的根源并不一定在现场而是在“现场之上”，即上游端，诸如产品设计
不合理、生产流程不适用或过时等问题。另外，市场竞争的加剧以及消费者对于汽车安
全性和价格要求的日趋理性，迫使汽车零配件制造商不断进行技术改进、降低成本。在
此背景下，如何将精益思想的原则运用在产品开发环节，使得产品在进入生产环节以前
就开始降低成本、缩短产品开发周期、快速响应客户需求，就变得尤为重要了。

本文对德尔福派克电气系统有限公司的产品开发流程进行分析，找出产品开发过程
中存在的主要问题，结合精益思想的原则:连续的价值流、节拍、拉动、持续改进等对
主要问题提出具体的改进措施和如何采取措施的具体方法;并通过公司内部的实际案例
分析从质量、数量和成本的角度具体阐述运用精益原则所进行的产品开发过程。将精益
原则运用到产品开发整个过程可以达到缩短产品开发周期、降低产品开发成本、提高产
品设计质量的目的。同时，希望能够为同类的生产企业提供借鉴经验。

关键词:精益思想;产品开发;企业家型的系统设计师;多套方案并行工程