企业的薪酬应该有效地反映个人价值及工作业绩，激发员工潜能，在实现企业利益的同时，尽可能地满足员工个人利益
用计划统一院、部门和岗位目标
用薪酬统一院、部门和员工利益
用考核统一目标与利益
依靠员工去落实经营计划，推动战略实施，在实现企业利益的同时，满足个人利益
西南院薪酬设计
总原则