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电力项目部经理、变电项目经理、变电班长岗位行为规范考评表(3个文件).rar

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文本描述
变电综合班长行为规范.doc
变电项目经理.doc
项目管理部经理.doc

行为规范(非班员类)评分标准

被考核人姓名:徐洁霖 部门:项目管理部 岗位:项目管理部经理
考核人姓名: *** 部门:久隆沪北工程分公司 岗位: 分公司生产副经理
考核期限:从 200 年 月 至200 年月

评分等级

评分项目 1分 2分 3分 4分 5分
工作量 以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;
- 违反安全和文明施工要求的2项
以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;
-违反安全和文明施工要求1项 正常情况下按时保质完成以下工作:
- 执行上级颁发和制订的各项管理标准、生产技术标准、安全技术措施、反事故措施,确保生产按要求实施;
-;
-负责项目部的安全生产、文明、综合管理、日常管理等任务,确保各项任务符合要求。 在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 %

在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容20 % 以上
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