中文摘要
随着经济的快速发展和社会的不断进步，无论是整个国民经济的增长还是
每个企业的持续发展，都越来越多的依赖于企业所拥有的人力资源优势。科学的
人力资源管理已成为企业管理运作的核心要件，而科学规范的中层管理人员绩效
考评及其优化设计则是企业人力资源管理的关键环节。

基于上述现实，本文通过分析甘肃省化工研究院中层管理人员绩效考评体
系中存在的问题，设计出符合其自身发展的中层管理人员绩效考评体系;通过对
新绩效考评体系的评价，根据甘化院实际，对其进行具体运用，在争取最大限度
减少人才(特别是中层管理人员)流失的同时，帮助甘化院提高其人力资源管理
水平，增强其在同类科研院所中的竞争能力。

最后本文提出，优化设计而成的新绩效考评体系要充分发挥效用，还得基
于以下方面:对企业领导进行绩效管理理念的培训，使高层明确企业改善和优化
绩效考评体系的真正目的和意义;对中层管理人员进行绩效管理理念与操作技能
的培训;对考评者进行有关绩效考评误差分析与控制的培训，以最大限度减少和
控制绩效考评结果的误差;在绩效考评体系运用的过程中，要根据企业内外部形
势和任务的发展变化，对现有体系进行不断的修订和完善，使其更好地为企业发
展服务。

关键词:人力资源管理;中层管理人员;绩效考评;优化设计