项 目 计 划 书

名称：深圳市昆特科技有限公司
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第一章施工组织设计编制依据 3
1．编制依据 3
第二章项目实施介绍 5
1．项目概况 5
2. 建设目标 6
3. 工程特点与难点 7
4．组织实施方式 8
4．1项目管理组织机构 8
4．2项目管理计划及工作内容 8
4．3项目经理简历表 9
5．本项目的谋划开、完工期总体进度计划 10
5．1工程实施进度表 11
6．项目实施 12
6．1项目管理小组人员职责 12
6．2管理中各项保证 14
6．3工程施工具体实施内容 19
6．4具体工程施工方案 23
7．客户培训计划 36
7．1主要内容如下： 36
7．2培训目的 36
7．3培训内容 36
7．4培训教员及培训人员安排 37
7．5培训内容计划、时间及地点 37
7．6培训课程安排 38
7．7培训使用的设施、培训教材、欧亿·体育（中国）有限公司 39
7．8培训效果与考核 39
8．验收标准 39
8．1验收的准备工作 40
8．2竣工验收的标准及提供的文件 41
8．3自检验收的范围 41
9．施工（检测）工具清单 42
10．售后服务计划 43
10．1维修服务收费标准 43
10．2公司完整的售后服务体系及其它服务承诺 44
第一章施工组织设计编制依据
1．编制依据
施工项目管理安排书是关系到整个工程的进展、质量控制、工期保证，施工安全等必备的施工文件，而施工组织、施工方案、施工保证措施正是保证工程的进展、质量控制、工期、施工安全的重要环节，是贯穿整个施工的主线，所有工作都在这个主线下展开。

对于业主方，可以根据施工组织方案来检查监督施工情况，对于施工队伍，必须在施工计划的指导下完成各子项工程，做到心中有数，而施工组织设计中施工保证措施，对于施工过程中可能出现的问题起到迎刃而解，处变不惊，沉着应对，同时对工程成本控制、人员安排、质量检查等提供依据。

我公司充分结合该工程实际特点与多年施工经验，对施工过程的人力、材料、机械、工程质量、施工管理、工期等进行了详细的安排。具体编制依据为 ：
美国电子工业协会/通信工业协会 EIA/TIA-TSB-36标准；
美国电子工业协会/通信工业协会 EIA/TIA-TSB-40标准；
《视听系统设备互联用连接器应用》 (GB/T14197－95)；
《视听视频和电视系统中互联的优选配接值》 (GB/T15859－1995)；
《64～1920Kbit/s会议电视系统进网技术要求》 (GB/T15839－1995)；
《电气装修安装工程电气设备交接试验标准》 (GBJ50150-91)；
《信息技术互连国际标准》 (ISO/IEC11801-95)；
《会议电视系统工程设计规范》 (YD5032-97)；
《声系统设备互连的优选配接值》 (GB14197-93)；
《厅堂扩声系统设备互联的优选电气配接值》 (SJ2112)；
《民用建筑电气设计规范》 (JGJ/TL-92) ；