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鉴于此,本文以SX省公安厅网安总队为研究背景,首先,运用绩效管理相关理论,
通过对网安总队绩效考评现状的分析,找出了现行绩效考评工作中存在的问题;其次,
根据SX省公安厅网安总队的工作职能与战略目标,运用关键绩效指标法(KPI)、目标
管理法(MBO)和层次分析法(AHP)等绩效考评的相关理论,确定了对网安总队的四
大类考评指标,并对各级指标作了系统分析与指标权重的确定;第三,建立了SX省公
安厅网安总队组织绩效考评指标体系,将队伍管理绩效考核任务分解到内设部门和人
员,把民警的个体行为与组织所担负的职责结合起来,使绩效考核指标体系能够发挥指
导、引导、激发干警潜能的作用,提高公安机关的行政效率和服务保障民生的能力,进
而提升SX省公安队伍的建设水平;最后,为保证SX省公安厅网安总队整体组织绩效
体系的实施,提出了该绩效考评指标体系的实施保障措施。
本文所建立的SX省公安厅网安总队绩效考评体系,对提高SX省公安厅网安总队
整体组织绩效具有较强的现实意义和一定的实际应用价值,对同行有一定的借鉴作用。
【关键词』网安总队绩效考评工作分析指标体系
[论文类型」应用研究
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