广田绿色装饰公司项目管理系统规划建议
2011年7月
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为什么要实施项目管理管理系统
项目管理系统规划、选型建议
企业项目管理的困惑
如何能动态掌控企业内所有项目的执行动态及健康状况？
如何能实现自上而下管控与自下而上汇报的一致性？
如何确保各项目团队能实现同样高水平的履约与交付能力？
如何动态调配资源确保项目的如期、高品质的交付？
如何通过管控体系实现标准化的项目实施？
如何积累项目经验教训与知识，重复项目的成功？