员工培训在人本管理相关理论指导下，首先将员工的个人培训需求作为基本出
发点，关注员工对培训内容的个性化要求，并在此基础上设计科学完善的培训课程;
其次在内部培训过程中，对员工意愿多加关心，为员工创造更为广阔的发展空间，
提高员工的满意度和忠诚度，确保员工培训效果与企业发展有机结合。以人本管理
理论为基础的员工培训，使得企业目标与员工目标实现基本一致，即企业在实现发
展目标的同时，员工也实现了职业生涯发展的目标，从而使培训变得更加有效，使
企业最终实现整体利益最大化，提升企业的市场竞争力。

本论文坚持理论与实践相结合的原则，通过查阅大量中外期刊和文献对培训理
论、人本管理理论、企业管理理论的研究，分析了人本管理对于员工培训的重要性，
反思我国企业员工培训工作中存在的不足，建立了人本管理理论指导下的企业员工
培训的目标体系，并对X集团公司进行分析研究，结合该公司的实际经营状况，相
应地提出人本管理在员工培训体系中实施的具体措施，同时对员工培训在提升企业
竞争力方面的影响做出了理论上的探讨和分析，以供X集团公司及其它相关类型的
企业参考。

关键词:人本管理;员工培训;职业生涯规划;企业竞争力