0.1
目录

0.2
颁布令

0.3
任命书

0.4
质量手册说明
4.2.2

0.5
质量手册修改控制

1.0
公司简介

1.1
公司组织机构图

2.0
公司质量管理体系结构图

3.0
质量管理体系过程职责分配表

4.0
质量管理体系
4.1，4.2

4.1
文件控制程序
4.2.3

4.2
记录控制程序
4.2.4

5.0
管理职责
5.1，5.2

5.1
质量方针和质量目标
5.3，5.4 .1

5.2
质量管理体系策划控制程序
5.4.2

5.3
职责、权限和沟通
5.5

5.4
评审控制程序
5.6

6.0
资源管理
6.1

6.1
资源管理控制程序
6.2,6.3,6.4

7.0
产品实现

7.1
产品实现的策划程序
7.1

7.2
与顾客有关的过程控制程序
7.2

7.3
设计和开发（删减）
7.3

7.4
采购控制程序
7.4

7.5－01
生产和服务提供控制程序
7.5

7.5－02
销售过程控制程序
7.5

7.6
监视和测量设备的控制程序
7.6

8.0
测量、分析和改进
8.1

8.1
顾客满意程度测量程序
8.2.1

8.2
内部审核程序
8.2.2

8.3－01
过程和产品的监视和测量程序
8.2.3,8.2.4

8.3-02
过程和服务的监视和测量程序
8.2.3，8.2.4

8.4
不合格品控制程序

8.3

8.5
数据分析控制程序

8.4

8.6
纠正措施控制程序

8.5

8.7
预防措施控制程序

8.5

附录
产品工艺流程图

本公司依据ISO9001:2008《质量管理体系 要求》编制完成了《质量手册》A/0版，现予以批准颁布实施。

本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，公司全体员工必须遵照执行。

此致

总经理：

为了贯彻执行ISO9001:2008《质量管理体系 要求》，加强对质量管理体系运作的领导，特任命 毛英杰 为我公司的管理者代表。

管理者代表的职责是：
确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
向最高管理者报告质量管理体系的绩效，包括改进的需求；
确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识；
就质量管理体系有关事宜对内对外联络。

此致

总经理：
二OO九年九月十日