技术管理与指标提升北京大通远鑫张强 2011年3月31日 京蒙大区技术交流 京蒙大区技术交流 技术管理 指标提升 A B 京蒙大区技术交流 1、技术管理的执行者——技术总监 技术总监是技术管理的执行者，全面负责技术指导和培训工作。 技术管理不是技术总监一个人的事，技术管理是有前提的。 技术管理归根结底是对人员的管理，首先要保证维修人员的 基本稳定，否则会导致技术指标不稳定；其次提升技术指标 应成为服务站每一个人共同追求的目标和愿景，形成内生的 动力；此外技术总监应该从具体的维修工作中解放出来，重 点放在提升技术指标的方法和手段上来。