摘要
吉林中央储备粮企业劳动争议的内部预防与处理
当前，中国市场经济体制改革不断深入，劳动关系也随之发生了深刻的变
化，劳动争议数量不断增多，性质日趋复杂。国有企业改制步伐的提速所引发
的劳动争议更为突出，劳动争议已成为严重制约国企改革的“瓶颈”，成为企业
和职工共同关注的焦点。劳动争议的增多，在一定程度上影响了企业的正常生
产经营和职工家庭的正常生活，甚至影响社会稳定。

中央储备粮企业是保障国家粮食安全的基石，在中央储备粮垂直管理体系
中发挥着基础性作用，企业自身的管理运营水平对企业持续健康发展具有深远
的战略意义，而和谐稳定的劳动关系是提高企业管理运营水平的重要前提条件。

本文以吉林中央储备粮企业为例，研究如何建立科学合理、适合企业经营管理
实际的预防和处理劳动争议体制，促进企业完善管理制度，提高管理效率，推
动企业又好又快发展，并希望对其他企业和谐劳动关系的构建起到借鉴作用。

本文的研究主要包括以下几个部分：
首先，简要介绍了吉林中央储备粮企业的概况，对吉林中央储备粮企业劳
动争议的现状进行了阐述，分析总结了劳动争议的几大特点和几种类型。同时，
归纳了劳动争议产生的原因，既有历史遗留问题的原因，也有企业方面和职工
方面的原因，比如企业管理不规范、企业对劳动争议研究不够、企业缺乏劳动
争议协调处理机制、职工维权意识增强、职工自身素质有待提高等。

其次，提出吉林中央储备粮企业要将处理劳动争议的工作重心前移，变事
中管理为事前管理，探索建立行之有效的劳动争议预防机制。指出预防劳动争
议既能维护企业合法经营权益，又能维护职工合法利益，同时对维护社会稳定
也具有重要意义。劳动争议预防从健全内部管理制度、加强劳动合同管理、建
立内部协商机制、推行集体协商制度、强化员工教育培训、创造和谐工作氛围、
发挥外部咨询和借鉴作用等方面考虑。

最后，对如何处理劳动争议提出了建议，设计了吉林中央储备粮企业劳动
争议处理程序。结合劳动争议特点，提出处理劳动争议的原则，探讨如何应用
协商和调解这两种途径来处理劳动争议。本文最后结合吉林中央储备粮企业A
粮库发生的一起劳动争议，分析总结处理劳动争议要注意几个关键问题：一是
做好企业日常管理基础工作，为解决劳动争议保留依据；二是摆正企业位置，
妥善处理职工诉求；三是严格按照程序办事，避免埋下劳动争议隐患；四是加
强干部员工法律教育，提高全员法律意识。

本文通过对吉林中央储备粮企业劳动争议预防和处理机制的研究，提出企
业应充分重视劳动争议管理，要采取必要的措施和手段，减少劳动争议的发生，
以维护企业和职工的合法权益，促进企业建立和谐稳定的劳动关系，为企业健
康发展提供保障。

关键词：
劳动争议，劳动争议协商，劳动争议调解