摘要
企业经营生产就会有成本的产生，成本已成为竞争中关系企业成败的因素之一。因此，
如何更好的控制成本，对企业来说是十分必要的。根据德勤中国与中国冶金工业经济发展
研究中心共同发布的研究报告显示，在未来的几年中中国钢铁企业将面临巨大的成本压
力，降本增效与管理盈利成为长期努力方向。

众业不锈钢有限公司是唐山地区大型的民营钢铁企业，随着钢铁企业重组的进一步深
化和企业自身的发展，在参与市场竞争的过程中，成本管理薄弱现象尤其突出。从“利润
=收入-成本”这个简单的公式中，我们不难看出降低成本和增加利润的重要性。成本控制
已经成为提高企业经济效益的重要手段和最佳途径。

本文以众业公司作为典型例子，运用成本控制等基础理论，通过对众业公司成本控制
现状以及存在的问题入手进行分析，探讨众业公司有效控制成本的途径：树立产品成本控
制新理念、进行全面的成本控制分析等，在实证研究基础上，探求成本管理与成本控制模
式构建，为众业公司的经营发展提供借鉴。

关键词：成本控制，预算控制，绩效评估，众业不锈钢有限公司