质 量 管 理 手 册
(版本：A)
（依据ISO19001:2008&GB/T 50430-2007编制）

编制：办公室

审核：

批准:

2011年12月01日发布2011年12月01日实施

目 录

01发布令
02任命书
03公司简介
1总则
2术语
3质量管理体系基本要求
4组织机构与职责
5人力资源管理
6施工机具管理
7投标及合同管理
8.建筑材料、构配件和设备管理
9.分包管理
10．工程项目施工质量管理
11.施工质量检查与验收
12.质量管理自查与评价
13质量信息和质量管理改进

附图一：公司管理体系组织机构图
附图二：过程职能分配表
附图三：施工过程流程图
0.1管理手册颁布令

为了进一步使公司提供持续满足建设单位、建设工程质量和适用法律法规要求，规范公司的质量管理行为，促进公司提高质量管理水平，为社会提供优质建筑，依据GB/T19001-2008 idtISO9001：2008《质量管理体系 要求》标准和GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的要求，结合公司自身管理水平及施工的工程的特点，建立质量管理体系，编制了《管理手册》，该手册规定了公司质量管理体系的组织结构、职责，并对管理职责，资源管理、投标及合同管理、分包管理、产品实现及测量、分析和改进的各个过程进行控制与持续改进。现执行予以发布，并于2011年12月01日实施。

公司所有部门和全体员工，必须遵照执行手册中各项规定，为有效实施和持续改进质量管理体系、增强顾客满意而努力工作。

0．2任命书

为有效贯彻GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》，保证公司质量管理体系的顺利实施并得到持续改进，特任命 XX 同志为公司管理者代表，其职责和权限如下：
确保质量管理体系所需要的过程得到建立、实施和保持；
向总经理及时报告质量管理体系的运行情况，以及需要改 进的方面；
促进公司全体员工形成满足顾客要求的意识；
负责就质量管理体系相关事宜与认证机构，咨询机构等相关方的联络。

总经理： 杜全能
2011年11月28日