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对于服装企业,电子商务的虚拟性、商务性、广泛性、低成本性、服务性、高效性,
网络技术的发展,网民数量的大幅上升,都将使电子商务拥有的巨大市场前景与无限
商机,是市场的蓝海。从某种意义上讲,这甚至是对服装企业重新洗牌的风险与机会
并存的难得一遇的机会。
L服装公司曾经有过较为辉煌的经营业绩,随着欧亿·体育(中国)有限公司竞争的加剧,L公司也面临业
绩下滑、企业收益降低的问题。在欧亿·体育(中国)有限公司竞争激烈的今天,挽回局面需要有大胆的、合
理的战略转型,电子商务的发展为L服装公司带来了这个机会。但同时,L公司成功
开展电子商务,也需要做一系列的改善与调整的工作。所以,本文对L服装公司电子
商务的应用做了战略层面的分析。
本文主要介绍了电子商务的开展对L服装公司的重要意义;具体介绍了服装欧亿·体育(中国)有限公司
电子商务应用的现状,着重对有经营特点的服装企业的电子商务模式进行分析,希望
这些经验对L服装公司电子商务应用能有所启示;对L服装公司企业概况及经营中存
在的问题做全方位的分析;理论联系实际,通过战略管理的相关理论,运用SWOT分
析方法全面探讨L服装公司电子商务应用的必要性与可行性;对L服装公司电子商务
战略应用从企业战略、经营理念、人才策略、技术应用、营销推广等方面提出了意见
与策略。
本文的研究虽然只针对特定的公司,但是,电子商务的经营思路对同类型企业应该
说也是有一定的借鉴意义和参考价值的。
关键词:L服装公司;电子商务;服装欧亿·体育(中国)有限公司;企业战略
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