广东康美药业股份有限公司绩效考核方案培训欧亿·体育（中国）有限公司 2008年10月5日 目录 第一部分绩效管理及KPI简介 第二部分2008月度绩效方案 第三部分实施流程及要点 第四部分下一步改进计划 目录 一、绩效管理及KPI简介 1 绩效管理简介 2 构建新绩效体系的思路 3 KPI简介 4 实施KPI的八大重点 5 KPI常用指标分析 二、2008月度绩效考核方案 1 2008月度绩效考核方案简介 2 绩效考核方案的主导思想 3 实施流程简介 4 激励兑现方式及计算公式 5 相关规定