九略管理顾问公司
2002年6月5日

第一章 总则 3
第二章 预算的组织机构 4
第三章 预算的编制 7
第四章 预算的管理体系 10
第五章 预算的管理流程 12
第五章 预算的控制与分析 14
第六章 预算的考核与激励 15
第七章 附则 16
附录1：全面预算管理体系表格目录和填制方法 17
附录2：全面预算管理体系表格 17
附录3：汇仁集团年度预算编制日程表 17
附录4：汇仁集团月度预算编制日程表 20
附录5：汇仁集团责任中心划分图 22
附录6：差异分析表格 22

第一章 总则
第一条全面预算管理制度是根据企业发展战略，逐层分解，对其内部各个责任中心下达经营目标，全程管理其经营活动，并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度。