《立体仓管理标准》培训
运作管理部08-10
主要内容
一、思考
熟视无睹与立即纠正
运作繁忙与工作习惯
GMP与仓库管理
GMP是什么？
5S管理是什么？
上岗前、后有做仓库管理相关培训吗？
运作人员对仓库管理标准熟悉吗？
按标准操作会影响效率？
班组会开得有效吗？
运作闲暇在做什么？
仓库整改为了应对检查？
仓储操作是想当然？
有严格按照操作要求执行吗？
纠正错误操作会得罪人？
每日SIP做得怎么样？
要求
氛围
意识习惯