（Q606）

风 神 汽 车 有 限 公 司
二零零二年八月

前 言

随着风神公司的快速发展，公司的各项管理工作也在逐步完善。为了保证风神公司产品质量的稳步提高，在不断总结本公司管理经验的同时，有必要积极稳妥地引进一些成功企业的行之有效的管理成果，以期对风神公司与各供应商之间的关系、职责及工作流程予以进一步明确，使得国产外协零部件质量管理的工作更加规范，提高主机厂与协作厂商之间配合的工作效率。

本[供应商品质保证手册]就是为了上述目的，依据台湾裕隆汽车公司的[协力厂商品质保证手册 Q606]编制而成的。由于风神公司与台湾裕隆公司在职责分工、工作流程等方面存在差异，因此在编写此手册时重点对以下几个方面进行了修改：
风神公司现职责分工与Q606中原描述不同之处。

现工作流程与原描述不同之处。

现表单与原表单不同之处。

外协零部件品质管理是一个需要不断提升的过程，本手册的实施过程中将积极考虑各供应厂商就此所提出的改善建议，加以不断改进，使其更加适合风神公司及各供应商的实际，使外协零部件的质量管理工作能够得到不断加强和完善。

风神汽车有限公司副总经理：

二零零二年八月
广州风神汽车有限公司
文件名称
供应商品质保证手册（Q606）
文件编号
FS-M-B20-B-001

文件类别
手册
制订单位
广州风神汽车有限公司
品质保证部零部件管理科

发行日期
2002年8月30日
制（修）订日期
2002年8月30日

发行版别

A

制（修）订者
金浩、丁卫兵、杨红九、周俐、席裕镇、张泽洪、马涛

校对
李少新、于同福
审核
王金宁

目录 页次
1.目的/适应范围 1-1
2.品质保证构成基准 2-1
3.品质保证负责人之选任 3-1
4.品质保证活动 4-1-1
4.1新产品的品质保证 4-1-1
4.2量产期的制造管理 4-2-1
5.标准之建立 5-1-1
5.1检验规格 5-1-1
5.2检验方式 5-2-1
5.3管理工程图 5-3-1
5.4限度样件 5-4-1
5.5作业标准书 5-5-1
6.检验之实施 6-1-1
6.1初期样品承认作业 6-1-1
6.2量产期交货检验 6-2-1
6.3材质/工程规格确认作业 6-3-1
6.4免验作业 6-4-1
7.一般管理 7-1-1
7.1量具管理 7-1-1
7.2初物管理 7-2-1
7.3批次管理 7-3-1
7.4特殊工程的管理 7-4-1
8.异动管理 8-1-1
8.1品质异常处理 8-1-1
8.2让步采用作业 8-2-1
8.3设计变更 8-3-1
8.4工程变更 8-4-1
9.重要保安零件管理 9-1
10.监查作业 10-1
11.市场品质 11-1
12.附：常用英文缩写对照表12-1