首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 经营 > 管理专题 > 管理方法 > 金科物业管理处各类操作流程管理规定(51页).rar

金科物业管理处各类操作流程管理规定(51页).rar

欧亿·体育(中国)有限公司大小:377KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/6/16(发布于重庆)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
1 管理处主任岗位职责
1.1 负责制定管理处年度物业管理方案。

1.2 负责对所管辖区域内的治安、保卫、防盗监控、消防监控的正常运行和管理工作。

1.3 负责所管辖区内的绿化的进一步规划完善、养护和管理工作。

1.3.1 负责所管辖区内清洁卫生的清扫、保洁和垃圾清运和管理工作,以及制定年度、月度工
作计划。

1.3.2 保洁工作计划和费用预算报告。

1.4 负责所管辖区内供水、供电、供气、闭路电视、局域网等公用设备、设施的正常运行、
日常保养、维修和管理,以能科学合理地制定小区年度、月度公共设备设施的日常维修计划、
大中修和更新计划。

1.5 协助工程助理、护卫队和其他有关部门解决遗留工程、违章装修、业主投诉,以及业主
提出的其他合理的问题。

1.6 强化停车库的管理使之安全、完好地停放车辆,并严格执行停车库收费制度和停车库管
理制度。

1.7 按上级有关部门的规定和物业公司收费标准,按时收取管理费、代收代缴水电费和其他
代收费用。

1.8 负责定制月度、年度、物业管理费等多种经营计划。

1.9 根据物业管理办法,定期公布小区物业管理费收支平衡表。

1.10 负责组织开展有利于推广小区形象的、业主乐意参与的社区文化活动和便民服务活动。

1.11 负责管理处各岗位员工的招聘、培训和管理工作。

1.12 负责管理处日常工作的管理和办公场地、办公设备、用品的使用、维修和管理。

1.13 负责编制管理处年度资金使用计划,控制成本,提高收益。

1.14 贯彻公司开源节流的精神,堵塞各项漏洞,降低管理成本。

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司