员工考核管理办法

人事部
2011-10-19
目录
第一章总则 2
第二章考核方法 2
第三章季度考核 2
第四章年度考核 2
第五章申诉及其处理 2
第六章附则 2
附件一季度考核流程图 2
附件二考核评分表及填表说明 2
附件三考核指标评定表 2
附件四考核统计表 2
附件五考核申诉流程图、表格 2
附件六中层管理人员周边考核交叉表 2
第一章总则
适用范围
世鲜药业有限公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。

考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、生产/营销、技术、财务、工勤等各类人员。分公司经理考核参见《世鲜药业有限公司业绩合同管理办法》。

考核目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。

考核原则
考核工作遵循以下原则：
以提高员工绩效为导向；
定性与定量考核相结合；
公平、公正；
多角度考核。

考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面：
薪酬分配；
职务升降；
岗位调动；
员工培训。

第二章考核方法
考核周期
考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。

考核职责划分